00
00
00
00
дней
часов
минут
секунд
скидка 5%
закрытые продажи для предзаписи через

ТОВАР В ОДЕЖДЕ

Рост в выручке х3 за счет ассортиментной матрицы

Выбери товары на сезон Весна-лето под нашим контролем
старт практикума: 10 сентября 2025
NPS (уровень удовлетворения) учеников по результатам анонимных опросов
> 92%
7/10
селлеров выросли в сезоне, под который они собирали ассортимент с нами
4
потока позади
селлеров и менеджеров проходили программы БЕЗВОДЫ
420
товаров было выбрано и разработано по нашей методологии
> 2 500
55%
наших учеников учились у нас 2 и более раз
Немного статистики:
Кому подойдет практикум?
(01)
(02)
(03)
Новичкам
Селлерам
Менеджерам
которые только хотят зайти в одежду и начать эффективно приумножать вложения и зарабатывать со своего бренда
которые уже работают в нише одежды, но хотят найти новые локомотивы, масштабироваться и зарабатывать больше
которые хотят повысить квалификацию, научиться выбирать товары и начать зарабатывать больше за счет новых компетенций
результаты учеников
Листай →
Что изменилось после курса:
Итог:
  • Первая партия — полностью продана. Хоть и зашла в сезон с опозданием.
  • Появилась уверенность и понимание, как работает рынок одежды на маркетплейсах.
  • Курс стал не просто обучением, а точкой входа в нишу и сильной поддержкой в начале пути
  • Получила понятную пошаговую систему запуска
  • Выбрала успешный сезонный товар (даже с ограниченными сроками)
  • Научилась правильно просчитывать юнит-экономику и перестала бояться процента выкупа
  • Освоила новый сервис аналитики, благодаря чему облегчила рабочие процессы
Полный новичок в нише одежды. Нет уверенности в выборе товара и понимания, как работает ниша
Что было до:
Селлер (новичок)
(4 месяца после окончания курса)
Людмила
Лилия
(2 месяца после окончания курса)
Менеджер
Что было до:
Работала с селлером, но не было системного подхода к анализу рынка и поиску новых позиций. Не хватало уверенности в выборе товаров для расширения
  • Получила чёткий алгоритм анализа товаров и ниш
  • Проводит аналитику новинок
  • Готовит подборки для селлера
Уже внедряет новый подход в работе. Понимает, как дальше расти в качестве менеджера и влиять на результат селлера
Итог:
Что изменилось после курса:
Ярослав
(2 месяца после окончания курса)
селлер
Что было до:
Не задумывался о целевой аудитории, брендинге и стратегическом планировании сезона. Работал интуитивно, без чёткого плана по ассортименту
  • Научился грамотно подходить к планированию сезона
  • Освоил инструменты расширения ассортимента
  • Определил свою целевую аудиторию и начал строить бренд
Теперь планирование с расчётом на реального покупателя и рынок, а не «на глазок». Мышление стало стратегическим — с фокусом на рост и масштабирование
Итог:
Что изменилось после курса:
(8 месяцев после окончания курса)
селлер
Что было до:
Ассортимент формировался без системы. Не знал, как масштабировать линейку и увеличивать охват
  • Разработал ассортиментную матрицу
  • Сформировал стратегию дальнейшего масштабирования ассортимента за счёт модификаций и новых категорий
  • Научился выжимать максимум из уже работающих позиций
Рост чистой прибыли в 8 раз по сравнению с прошлым летом. Ассортимент теперь — инструмент роста, а не стихийный список товаров
Итог:
Что изменилось после курса:
Виктор
Многие селлеры думают, что если товар не продается — проблема в рекламе. Они начинают судорожно вычищать ключи, кластеры, вылизывать CTR…
Но обычно все затыки начинаются с товара!
БОЛЬ РЫНКА → НАШЕ РЕШЕНИЕ
Решение:
Расширять ассортимент с минимальными рисками
Даём секретную методику крупных продавцов одежды по росту на маркетплейсах (2 урока посвящены ей) с табличками и шаблонами
Практикум:
Селлер хочет расти, но не понимает как
Проблема 5:
Проблема 4:
Страшно увеличить бюджет на рекламу, решиться на новый товар, пошить большую партию…
Практикум:
Даём авторскую технику и табличку для правильного анализа товаров и воронки. Учим принимать решение без страха, основываясь только на цифрах
Принимать решения на основе цифр. Понимание цифр в аналитике → понимание, где можно усилить рекламу, пошить больше партию, где риски минимальны
Решение:
Проблема 3:
Маржи не остается, все забирает ВБ и налоги
Практикум:
Отдельный блок по трендам, где учим создавать трендовые товары с потенциалом наценки Х5+. Даём трендбук, где собраны все коммерческие тренды сезона весна-лето 2026
Выбирать товары с потенциалом наценки Х5. С одной стороны — снижая себестоимость, с другой — повышая ценность
Решение:
Проблема 2:
Селлер выбирает товар с маленьким потенциалом продаж
Практикум:
Даём наш инструмент — табличку для планирования ассортимента на основе финансовой цели. На этой табличке строится весь наш практикум. А также показываем, как анализировать ниши и прогнозировать объем продаж выбранного артикула
Выбирать ниши с высоким потенциалом продаж одного артикула и большим количеством потенциальных модификаций
Решение:
Проблема 1:
Не попали в сезон. Товар не продается → заморозили деньги в товаре, попали в кассовый разрыв
Практикум:
Даём наш авторский инструмент — диаграмму Ганта для планирования сезона, чтобы вы могли вовремя заходить и выходить из сезона. Учим анализировать выручку по запросам, делать мониторинг конкурентов для отслеживания роста.
Внедрить планирование и график захода в сезон. Знать свой цикл разработки и выходить за 1,5 мес до сезона
Решение:
Представьте, если вы решите всего 5 этих проблем, насколько вы сможете вырасти?
(03) Выбор товара в одежде
(06) Работа с производствами
(05) Тренды Весна-лето 26
(04) Календарный план Новинок
(02) Анализ текущего ассортимента и ошибок
(01) Фин. планирование года и сезона
Всё, что вам нужно для роста в одежде —
будет на практикуме:
Ассортиментная матрица и стратегия на Весна-лето'26
Результат:
11
блоков
29
полезных материалов
6
спикеров
11 блоков по самой актуальной информации о стратегии и продвижении товаров, благодаря которой ТОПы ежемесячно растут в выручке (поймут даже те, кто не понимает аналитику)
29 полезных материалов, среди которых:
  1. Таблица для планирования года и декомпозиции
  2. Шаблон ABC-анализа
  3. Таблица 3в1 для расчёта экономики
  4. Образец планирования модификаций и капсулы на сезон
  5. Скринкасты стратегий выбора новых товаров
  6. Тренд-бук от тренд-аналитика на сезон Весна-лето 2026 (200 слайдов с самыми актуальными тенденциями весны-лета 2026)
  7. Каталог ресурсов для поиска производства и скрипт для общения с производством
  8. База полезных контактов для закупки тканей и фурнитуры
  9. Список выставок для поиска производителей и товаров в разных странах
  10. +20 материалов по производству от Офелии Спицыной
Программа
День 0. Брендинг и целевая аудитория
Результат:
  • Сформируете позиционирование бренда
  • Поймете, как отстроиться от конкурентов
  • Определите ЦА своих товаров
  • Выявите боли и возражения вашей ЦА
  • Узнаете, как повысить конверсии ваших товаров
  • Поймёте, как усилить ассортимент
  • Позиционирование бренда на маркетплейсах: как выделиться среди конкурентов?
  • Где «живет» бренд: ассортимент, название, стиль съемки, описание в карточках
  • ЦА товаров: почему она важна и как ее определить?

Дополнительные материалы:
  1. Список вопросов для опроса фокус-группы покупателей
  2. Чек-лист для анализа брендов конкурентов
Бренд-маркетолог, ex. бренд маркетолог в PepsiCo
Виктория Смолева
День 0. Алгоритм вывода новинки
Результат:
На этом уроке у вас в голове появится правильный маршрут разработки ассортимента
  • Разберем все этапы формирование ассортимента от момента, когда вы поняли, что нужно собирать ассортимент на сезон, до момента пошива партии.
  • Пройдемся по всем этапам на примере диаграммы Ганта по выводу новинок

Дополнительные материалы: Диаграмма Ганта
Влад полагушин
Селлер женской одежды на WB и Ozon. Выручка за 2024 год — 110 млн.
День 0. Поиск и выбор производств одежды
Офелия Спицына
Ментор в таких брендах: 12 Storeez, present&simple, Ксения Князева и др.
  • Как и где искать / выбирать партнера для производства
  • Структура производства. Бизнес-процессы
  • Аудит производства, критерии отбора партнеров
  • Особенности сотрудничества с российскими и импортными партнерами, +/-
  • Календарный график производства и план размещения

Дополнительные материалы:
  1. Шаблон графика производства
  2. Шаблон заказа на производство
  3. Конфекционная карта
  • Поймете где и как искать производства и по каким критериям их отбирать и проверять
  • Сможете составить календарный план производства
Результат:
День 1. Финансовое планирование и ABC анализ
Результат:
Сформируете декомпозированный план продаж на квартал / сезон / год
  • Финансовое планирование на год / сезон. Расскажем, на что опираемся и как мы его делаем
  • Декомпозиция плана по месяцам
  • Декомпозиция плана по категориям товаров
  • Анализ частотности ключей и объёма продаж категорий для формирования декомпозиции
  • Формирование ассортимента по категориям

Дополнительные материалы: Таблица для планирования года и декомпозиции
Влад и Вита
День 2. Методика планирования сезона и ограничители роста
  • Как сформировать стратегию на сезон — когда начинать отшивать, когда завершать, когда начинать закупку ткани.
  • Как рассчитать прогноз продаж и сформировать план продаж с учетом сезонности по месяцам.
  • Как оценить достаточно ли ресурсов для этого плана — мощности цехов и финансов.
  • Как работать с ограничениями по этим ресурсам, чтобы выполнить цели на сезон.

Дополнительные материалы: Уточняются
Селлер женской одежды на WB и Ozon. Выручка за 2024 год — 110 млн.
Влад полагушин
День 3. Модификации и масштабирование текущего товара
Результат:
  • Создадите модификации ТОПов
  • Пересмотрите план продаж с учётом созданных модификаций
  • Соберете до 70% ассортимента на сезон весна-лето 2026
  • Модификации / дубли текущего ассортимента. Разберем на примерах
  • Анализ конкурентов прошлого года по упущенной выручке и объему продаж
  • Модификация топовых прошлогодних конкурентов
  • Сбор ассортиментной матрицы в Miro

Дополнительные материалы: Образец планирования модификаций и капсулы на сезон
Влад и Вита
День 4. Тренды
Результат:
  • Научитесь работать с трендами
  • Усилите сформированную ассортиментную матрицу трендовыми модификациями
  • Как работать с трендами если вы не тренд-аналитик?
  • Как работать с Тренд-аналитиком?
  • Почему тренды — важно и как их не бояться?
  • Как усилить локомотивы за счёт трендов?
  • Разбор трендов Весна-лето 2026

Дополнительные материалы: Тренд-бук от тренд-аналитика на сезон Весна-лето 2026 (только для тарифов «Матрица + производство» и «Ультра-аналитика»)
Мария Севостьянова
Тренд-аналитик
День 5. Новинки
Результат:
Соберёте до 100% ассортимента на сезон весна-лето 2026 и сформируете конкретную стратегию увеличения выручки и прибыли
  • Стратегия поиска товаров по частотным запросам
  • Стратегия поиска товаров по упущенной выручке
  • Стратегия поиска товаров под запросы через офлайн бренды
  • Поиск локомотивов у офлайн брендов через проверку на повторы
  • Стратегия выбора товаров через отстройку от конкурентов

Дополнительные материалы: Скринкасты стратегий выбора новых товаров
Влад и Вита
День 6. Новинки и финальный ассортимент
Результат:
  • У вас будет готовый к передаче в разработку / закупу ассортимент
  • Будет четкий таймлайн запуска новинки с задачами на каждом этапе и их сроками. От разработки до отгрузки.
  • Будут определены каналы продвижения. Этот план можно будет передать сотрудникам.
  • ТЗ на разработку модели
  • Ассортиментный план на сезон в виде диаграммы Ганта
  • Анализ рисков в выбранных моделях
  • План продвижения выбранных моделей
  • Расчет себестоимостей экономики будущих моделей
  • Формируем итоговый план ассортимента, готовый к разработке

Дополнительные материалы: диаграма Ганта со всеми основными этапами запуска новинки
Влад и Вита
День 7. Подготовка к производству
Результат:
  • Сможете составлять техническую документацию для размещения на производствах
  • Получите все необходимые шаблоны документов для юридической безопасности при размещении на производствах в РФ
  • Поймете как общаться с производителями на их языке
  • Требования к лекалам
  • Требования к технической документации
  • Особенности подготовки тканей и комплектующих
  • Предпроизводственный образец (ППО), эталон-образец (ЭО)
  • Расчет стоимости пошива партии
  • Согласование условий договора
  • Подготовка необходимых документов, сопровождающих — заказ на производство или поставщику

Дополнительные материалы:
  1. Типовой договор подряда
  2. Реестр поставки материалов и комплектующих
  3. Табель мер
Ментор в таких брендах: 12 Storeez, present&simple, Ксения Князева и др.
Офелия Спицына
День 8. Производственный процесс. Нюансы и подводные камни
Результат:
Поймете как правильно выстроить бизнес-процессы и какие сотрудники нужны для размещения заказов на производствах
  • Алгоритм действий по размещению заказов на тираж
  • Алгоритм выбора партнеров
  • Структура отдела размещения, бизнес-процессы, функции
  • Документооброт, отчетность, претензионная работа
  • Нюансы и «подводные камни»
  • Минимизация рисков (нарушение сроков, дефекты, брак, расчет стоимости и др.)

Дополнительные материалы:
  1. Шаблон акта об оказании услуг
  2. Шаблон отчета о расходовании материалов
  3. Руководство по контролю качества готовых изделий
Ментор в таких брендах: 12 Storeez, present&simple, Ксения Князева и др.
Офелия Спицына
Бонус. Вопрос-ответ от Влада и Виты
(01)
(02)
Сформированная ассортиментная матрица на выбранный сезон
Вы уберете неэффективное, модифицируете текущий ассортимент, выберете новые товары на сезон, найдете поставщиков, добавите трендовые модели, рассчитаете вложения и составите график захода в сезон
результат
На практикуме вы получите:
(03)
А на тарифе УЛЬТРА-АНАЛИТИКА спикеры практикума лично проанализируют и разберут вашу новую ассортиментную стратегию
(04)
После практикума мы добавим вас в клуб наших выпускников — экологичное пространство селлеров, где всегда можно получить помощь на любой свой вопрос и пообщаться с единомышленниками
Спикеры
Мария Севостьянова
  • Тренд-аналитик брендов и контент-мейкеров
  • Лектор Британской Современной Школы Дизайна на программе «Бизнес и маркетинг для Fashion-предпринимателей» и в онлайн-школе визуала «Burimova School»
Виктория Смолева
  • Бренд-маркетолог, ex. бренд маркетолог в PepsiCo
  • 10 лет в маркетинге
  • Приглашенный спикер по брендингу в НИУ ВШЭ
Виталия Анашкина
Влад полагушин
Офелия Спицына
  • Автор канала @vitaecom
  • Fashion-Brands-аналитик
  • Получаю МВА во Французском институте моды
  • 4,5 года на маркетплейсах
  • Была Операционным директором 10 брендов
  • Селлер женской одежды на WB и Ozon. Выручка за 2024 год — 110 млн.
  • Автор популярного ТГ-канала про фешн на маркетплейсах (18 000 подписчиков) и самого крупного в сегменте фешн на маркетплейсах
  • Выстраивала производственные процессы в 12Storeez и Present&Simple
  • Опытный руководитель с более чем 30-летним стажем в индустрии моды и производства одежды
  • Последние 10 лет работает с собственниками и ТОП-менеджерами в фэшн как ментор
предзапись
Следующий поток курса стартует 10 сентября, сейчас у вас есть возможность попасть в предзапись и получить самые лучшие условия!
55%учеников были минимум на 2х
наших программах.
Это ли не показатель качества? :)
БОНУСЫ УЧАСТНИКАМ БЕЗВОДЫ
(05)
25 000 руб.
БЕСПЛАТНО
Система таблиц для фин. планирования
(04)
БЕСПЛАТНО
15 900 руб.
Трендбук Весна-лето 26, мужская одежда
(03)
БЕСПЛАТНО
19 900 руб.
Трендбук Весна-лето 26, женская одежда
(02)
БЕСПЛАТНО
5 000 руб.
Доступ к сервису оцифровки
(07)
БЕСПЛАТНО
19 900 руб.
Мини-курс по производствам внутри курса БЕЗВОДЫ
Аттестация для менеджеров с обратной связью, сертификатом об аттестации и рекламой лучших учеников в каналах спикеров
40 000 руб.
БЕСПЛАТНО
(08)
(06)
100 000 руб.
БЕСПЛАТНО
Обратная связь от спикеров курса в чате и на эфирах
(01)
20 000 руб.
БЕСПЛАТНО
Доступы к сервисам аналитики
Расти сейчас — это управлять товарной
матрицей и находить высокомаржи-нальный товар
старт практикума:
10 сентября

Именно этим мы займемся на нашем практикуме

Как проходит обучение
(01)
(02)
Все уроки проходят в живом формате зум и публикуются сразу в систему, их можно смотреть в записи
Все участники добавляются в чат, где могут помогать друг другу и задавать вопросы спикерам
FAQ
Остались вопросы? Напишите нам в Telegram